2026年是“十五五”规划的开局之年。本公司的年度销售工作将锚定高质量发展目标,坚持“技术引领、服务增值”的核心战略,力争实现销售额与经营质量的同步提升,为长远发展筑牢根基。
一、核心目标:深化市场与优化结构
本年度核心目标是在巩固华南区域基本盘的同时,积极拓展新行业与新地域市场。重点针对“水”业务领域加大增量拓展,优化业务与区域布局,提升高附加值解决方案的销售占比,确保整体业绩健康增长。
二、关键策略:专业驱动与精准攻坚
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技术营销深化:强化销售团队的专业技术赋能,以“流体系统顾问”角色深耕重点行业与优质客户,从系统诊断入手提供定制化解决方案。
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市场精准开拓:组建专项小组,对目标新兴市场与重点市政、工业项目实行专人专班跟进。加速省外潜力市场的布局与属地化运营。
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全流程风控与服务:严守经营合规底线,加强合同质量与应收账款管理。同时,通过完善的售后技术支持与快速响应机制,将客户满意度提升至新高度。
三、保障措施:体系与能力建设
将持续优化营销管理体系,加强团队在行业趋势与新产品技术方面的学习。强化跨部门协同,确保从项目追踪、技术方案到交付服务的全链条高效联动,以体系化能力保障年度目标的全面达成。
